công ty dịch vụ kiểm toán mkf

Sự khác biệt giữa kiểm tra nội bộ và kiểm toán nội bộ là gì?

Hãy để tôi giải thích cho bạn sự khác biệt.
 
Kiểm toán là một quá trình kiểm tra tất cả các báo cáo tài chính và các báo cáo được sử dụng trong việc xác định vị trí tài chính của công ty trong một cái nhìn thực sự và công bằng.
 
Kiểm toán nội bộ khác với kiểm toán bên ngoài. Trong kiểm toán nội bộ, kiểm toán viên phải thực hiện chức năng kiểm toán của mình để giải thích kết quả đặc biệt cho tổ chức (Ban Giám đốc, nhân viên, Người quản lý, v.v.). Vì vậy, chúng ta có thể kết luận rằng kiểm toán nội bộ chủ yếu tập trung vào các hoạt động nội bộ của một thực thể.
 
Sự khác biệt giữa kiểm tra nội bộ và kiểm toán nội bộ là gì?
 
Trong khi đó, kiểm tra nội bộ là quá trình sắp xếp nhiệm vụ của các nhân viên khác nhau của một doanh nghiệp theo cách như vậy công việc được tự động kiểm tra bởi các nhân viên tiếp theo trong khi thực hiện nhiệm vụ của họ.
 
Kiểm tra nội bộ là một cơ chế kiểm soát phòng ngừa được quản lý thực hiện để đảm bảo không có lỗi xảy ra trong quá trình xử lý kinh doanh hoặc ngay cả khi chúng xảy ra, được phát hiện kịp thời để giảm thiểu bất kỳ tổn thất nào do lỗi đó. Một ví dụ về kiểm tra nội bộ trong các tổ chức kinh doanh có thể là sự giám sát công việc của một người quản lý / giám sát sàn trong một cơ sở nhà máy của một đơn vị sản xuất. Kiểm tra nội bộ có thể được cho là được đưa lên bởi các nhân viên của tổ chức kinh doanh được đề cập. Nó là một hệ thống kiểm tra chéo được thực hiện để đảm bảo hiệu quả hơn trong việc xử lý dữ liệu hoặc chuẩn bị tài chính. Kiểm tra nội bộ chủ yếu là chăm sóc các lỗi thủ tục.
 
Kiểm toán nội bộ là nhiều hơn một điều khiển thám tử được thực hiện bởi một tổ chức kinh doanh. Người tham gia kiểm toán nội bộ có thể hoặc không thể là nhân viên hoặc nhân viên của tổ chức kinh doanh. Nhưng, ngay cả những phát hiện của kiểm toán nội bộ cũng phải được báo cáo cho ban quản lý của tổ chức kinh doanh như được thực hiện trong trường hợp kiểm tra nội bộ. Kiểm toán nội bộ ngoài việc giải quyết các lỗi thủ tục cũng kiểm tra vi phạm các quy tắc và quy định mà một tổ chức kinh doanh phải tuân thủ.
 
Tóm lại, kết quả kiểm tra nội bộ hỗ trợ việc xả thải hiệu quả hơn của chức năng kiểm toán nội bộ và kết quả / báo cáo của kiểm toán nội bộ sẽ giúp tiết kiệm hiệu quả hơn các nhiệm vụ của kiểm toán viên theo luật định.

Sự khác biệt giữa kiểm tra nội bộ và kiểm toán nội bộ. 

Sau đây là những khác biệt chính giữa hệ thống kiểm tra nội bộ và hệ thống kiểm toán nội bộ: 
 
1. Cách kiểm tra Trong công việc kiểm tra nội bộ được kiểm tra tự động trong khi kiểm tra hệ thống kiểm toán nội bộ được kiểm tra đặc biệt. 
 
2. Chi phí tham gia kiểm tra hệ thống kiểm tra nội bộ được thực hiện khi công việc đang được thực hiện. Sai lầm có thể được kiểm tra ở giai đoạn đầu trong hệ thống kiểm tra nội bộ. 
 
3. Lực đẩy của hệ thống Lực đẩy của hệ thống kiểm tra nội bộ là để ngăn chặn các lỗi và trong khi lực đẩy của hệ thống kiểm toán nội bộ là để phát hiện các lỗi và gian lận. 
 
4. Thời gian kiểm traTrong kiểm tra hệ thống kiểm tra nội bộ được thực hiện khi công việc đang được thực hiện trong khi kiểm tra nội bộ hệ thống kiểm toán công việc được kiểm tra sau khi nó được thực hiện. Sai lầm có thể được kiểm tra ở giai đoạn đầu trong hệ thống kiểm tra nội bộ. 
 
Do đó kết hợp hai hệ thống này, mục đích phòng ngừa và phát hiện các lỗi và gian lận có thể đạt được.
 
Ngoài ra, kiểm tra nội bộ là một cái gì đó một tổ chức tự nguyện thực hành, tuy nhiên, kiểm soát nội bộ được thực thi theo luật định trong hầu hết các trường hợp.
 
Kiểm tra nội bộ là “kiểm tra các giao dịch hàng ngày hoạt động liên tục như một phần của hệ thống thông thường, theo đó công việc của một người được chứng minh độc lập hoặc bổ sung cho công việc của người khác, đối tượng là phòng ngừa hoặc phát hiện sớm các lỗi hoặc gian lận ”
 
Sự tồn tại của các kiểm tra đối với các giao dịch hàng ngày.
 
Hoạt động liên tục kiểm tra.
 
Công việc của một người được kiểm tra bởi một người khác.
 
Vì vậy, kiểm tra nội bộ cơ bản sử dụng các tính năng của "phân biệt nhiệm vụ" của kiểm soát nội bộ. Vì vậy, kiểm tra nội bộ chỉ là một phần của kiểm soát nội bộ.
 
Việc kiểm tra nội bộ và kiểm tra chéo các giao dịch nhận và thanh toán tiền và cửa hàng phải được xây dựng sẵn trong hệ thống và sẽ diễn ra một cách tự nhiên và thuận lợi. Mục tiêu chính của kiểm tra nội bộ là để đảm bảo rằng các quỹ và tài sản của Tổng công ty được lưu giữ theo đúng quy định và có thể không được áp dụng không đúng cách do lỗi hoặc ý định; chi phí đó chỉ phát sinh sau khi ủy quyền và được hạch toán đúng.
 
Để đạt được mục tiêu kiểm tra nội bộ, cần có một hệ thống kế toán âm thanh trong tổ chức, trong đó cần xác định rõ chức năng và quyền hạn của từng nhân viên tài khoản, công việc của một người được kiểm tra bởi một người độc lập khác hoặc cấp trên của mình các lỗi và gian lận được ngăn chặn hoặc phát hiện sớm và hành động khắc phục hậu quả có thể được thực hiện.
 
Hệ thống kế toán và thủ tục có trong Sổ tay hướng dẫn này, nếu được theo dõi trong thư và ý định, phải được chăm sóc đúng các yêu cầu kiểm tra nội bộ về các giao dịch tài chính diễn ra trong Tổng công ty.
 
Ngoài Hệ thống kế toán có trong Sổ tay này, hệ thống kiểm tra trước 100% tất cả các yêu sách có thể được đưa vào Tổng công ty như một biện pháp kiểm tra nội bộ để tránh các quan sát kiểm toán và phục hồi trong kiểm toán sau. Một thủ tục chi tiết của hệ thống kiểm tra trước có thể được chuẩn bị sau khi quyết định của quản lý về vấn đề này.
 
Kiểm toán nội bộ , như chúng ta đã thấy bao gồm việc xem xét và thẩm định kiểm soát nội bộ và do đó là khái niệm rộng hơn nhiều. Kiểm toán nội bộ là một loại kiểm toán không phải là kiểm toán theo luật định. Kiểm toán nội bộ là một công cụ quản lý và cần thiết để kiểm soát nội bộ. Thông qua kiểm toán nội bộ các giao dịch tài chính là thường xuyên và những sai lầm được phát hiện. Kiểm toán nội bộ được thực hiện không chỉ sau khi hoàn thành năm, nhưng nó có thể được thực hiện trong mỗi năm tài chính bất cứ khi nào cần thiết. Trong nhiều người quan tâm nó trở thành kiểm toán liên tục hoặc thường xuyên. Trong việc chăm sóc kiểm toán theo luật định, chỉ có các vấn đề hoặc điểm pháp lý mới được kiểm toán để kiểm tra nội bộ hầu như tất cả các giao dịch tài chính đều được kiểm toán.
 
Kiểm toán nội bộ là quy trình mà theo đó, quản lý dòng tự thỏa mãn rằng:
 
các quy trình 'kiểm soát' phù hợp và hoạt động đúng (hiệu quả);
mục tiêu giá trị đồng tiền đang đạt được;
các hệ thống thông tin và kiểm soát quản lý không bị hỏng và hoạt động hiệu quả.
Kiểm toán nội bộ không chịu trách nhiệm thực hiện các thủ tục kiểm soát nội bộ cụ thể, đó là trách nhiệm của ban quản lý.
 
Vai trò của kiểm toán viên nội bộ là đánh giá hiệu quả hoạt động của các quy trình kiểm soát và để đảm bảo rằng chúng phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Để tránh bị xâm phạm, kiểm toán viên nội bộ phải duy trì độc lập với việc quản lý hàng ngày của tổ chức và do đó nên báo cáo trực tiếp cho ban quản lý cấp cao của tổ chức.
 
Kiểm toán nội bộ, bởi vì nó được thiết kế để xem xét hiệu quả hoạt động, nên dựa trên hệ thống hơn là dựa trên giao dịch. Nó nên sử dụng các kỹ thuật lấy mẫu để đánh giá chất lượng của các quy trình kiểm soát và sẽ được hướng dẫn bởi việc áp dụng các kỹ thuật quản lý rủi ro, tức là nó sẽ tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có nguy cơ lớn nhất cho tổ chức.
 
 
Hotline: 0972 686 690  (Ms Vệt)
 
Trụ sở Chính: Đại Lộ Thăng Long, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố  Hà Nội

 


Tags: Chua co du lieu

Các bài viết mới

Các tin cũ hơn